01Partir du terrain
Les fichiers échangés, les étapes de validation et les ressaisies racontent le fonctionnement réel de votre entreprise. Les ateliers métier permettent de repérer les points de friction, mais aussi les pratiques qui fonctionnent déjà.
02Définir ce qui compte
Un projet ne peut pas tout résoudre en une seule fois. Nous distinguons les besoins essentiels des évolutions futures et définissons avec vous des critères concrets pour juger la réussite de la première version.
03Préparer les arbitrages
Applications existantes, qualité des données, budget, calendrier et disponibilité des équipes : ces contraintes structurent les choix. Une feuille de route rend les dépendances visibles avant le lancement.